O mercado brasileiro de iGaming segue em transformação
E a movimentação de executivos experientes reforça essa nova fase. Bruno Gonçalves e Luis Parcus deixam a OKTO após quase três anos de atuação no Brasil e iniciam um novo ciclo na LB Pay.
Bruno assume a Diretoria Comercial e de Marketing, enquanto Luis passa a liderar a área de Operações. A chegada dos dois executivos marca um reforço estratégico da LB Pay tanto no segmento de iGaming quanto no mercado de pagamentos em geral, com foco em soluções baseadas em Pix.
Histórico de crescimento no iGaming
Durante o período em que estiveram na OKTO Brasil, Bruno e Luis participaram da consolidação da empresa como um dos principais players de pagamentos voltados ao setor regulado de apostas. Nesse ciclo, a companhia atendeu grandes operações do mercado, incluindo Betano, Superbet e Sportingbet, entre outros operadores relevantes.
O período coincidiu com a maturação regulatória do setor no Brasil, exigindo maior robustez operacional, controle de risco, conformidade e eficiência em liquidação — especialmente via Pix, que se tornou o principal método de depósito e saque nas bets.
Nova fase: expansão além do iGaming
Na LB Pay, a missão vai além de replicar a experiência no setor de apostas. A estratégia é estruturar uma operação sólida que atenda não apenas o iGaming, mas também outros segmentos do mercado digital que demandam alta performance em pagamentos instantâneos.
A combinação entre experiência comercial, estrutura operacional e foco em Pix posiciona a LB Pay para disputar espaço em um mercado cada vez mais competitivo, onde estabilidade, compliance e velocidade de liquidação deixaram de ser diferenciais e passaram a ser requisitos básicos.
O que essa movimentação realmente representa
A chegada de Bruno Gonçalves e Luis Parcus à LB Pay vai além de uma simples troca de cargos. Ela representa a transferência de know-how acumulado desde a construção inicial de uma operação no Brasil.
Ambos estiveram entre os primeiros profissionais da operação brasileira da OKTO e participaram diretamente da estruturação comercial, operacional e estratégica da empresa no país. Não foi apenas uma fase de manutenção — foi uma fase de construção.
Esse detalhe faz diferença.
Executivos que participaram do início de uma operação aprendem na prática como estruturar processos, fechar grandes contas, resolver gargalos operacionais, lidar com crescimento acelerado e adaptar a empresa às exigências regulatórias. É uma experiência diferente de assumir algo já pronto.
Além disso, existe um ativo invisível, mas extremamente relevante: relacionamento.
O mercado de iGaming no Brasil é altamente conectado. Ter histórico comprovado com operadores relevantes e conhecer as dores reais das bets — desde onboarding até liquidação e risco — reduz ciclos comerciais, acelera confiança e abre portas estratégicas.
Quando profissionais com histórico de sucesso migram para uma instituição mais nova como a LB Pay, o movimento tende a encurtar etapas de maturação. Em vez de começar do zero, a empresa passa a contar com anos de experiência prática, contatos consolidados e um entendimento profundo da dinâmica do setor.
Em um mercado cada vez mais regulado e competitivo, isso pode ser o diferencial entre apenas operar e realmente ganhar relevância.
Mais do que uma contratação, trata-se de uma aceleração estratégica.
